Archives: Casos de Éxito

Happyfood

Cliente: Happyfood

Eneatipo:

Si no podés contra tu competencia, microsegmentá.

Problema

El producto es muy bueno y tiene una alta calidad pero no lograba manifestarlo y se transformaba en uno más en la góndola de alimentos saludables.

Además la marca no poseía personalidad en su comunicación.

Desafìo

Encontrar un nicho de mercado para lograr que la marca pueda hacer foco y, desde ese punto, contar su propuesta de valor.

Soluciones

Elaboramos un Plan Estratégico de Marketing:

Somos un producto sin tacc pero riquísimo.

Por eso le propusimos  microsegmentar nuestras propuestas de productos en función de consumidores específicos.

En HAPPY FOOD vamos a ser el alfajor rico para los chicos celiacos, respetando los lineamientos gráficos planteados, redoblando la apuesta para ir bien al nicho y en profundidad.

De esta forma, la Estrategia de Marca centra toda la comunicación en los niños:  color, tipografía, packaging y sistema de comunicación.

““Fue muy importante estratégicamente el trabajo que realizó Onmarc con Happy Food. Lograron con alta agudeza captar en 360 la problemática que se nos presentaba. Recuerdo claramente, la capacidad de entender a los consumidores y de ser disruptivos/creativos al momento de encontrar y transmitir las soluciones que buscábamos. Su asesoramiento estratégico nos permitió enfocar de forma asertiva, el camino que necesitábamos desarrollar.””.

Federico Segreti

CEO

Blue Union

We are a Marketing and Digital Transformation Consulting Company.

USA: 30 n Gould st STE N – Sheridan – Wyoming


Tel: (984) 919-8175

Batistella

Cliente: Batistella

Eneatipo: xx

Batistella. Optimizar las campañas para luego convertir.

Problema

Batistella requería optimizar sus campañas de Google Ads para su ecommerce, con el objetivo de hacer mas eficiente su inversión, y obtener un aumento considerable en sus conversiones (ventas online)

Desafìo

Lograr una reestructuración completa de sus campañas sin resentir lo logrado hasta ese momento.

Soluciones

1 – Se definió una estructura completamente nueva para las campañas de Google Ads.

2 – Se reemplazo paulatinanamente todas las campañas anteriores, por nuevas.

3 – Se establecieron los indicadores de crecimiento esperados, y se fueron midiendo en diferentes instancias conjuntas con el cliente.

Resultado

Crecimiento sostenido anual del 20% en conversiones via Google Ads.

Blue Union

We are a Marketing and Digital Transformation Consulting Company.

USA: 30 n Gould st STE N – Sheridan – Wyoming


Tel: (984) 919-8175

Edificor

Cliente: Edificor

Enneatype:1

Transmitting the essence of a family business to a brand personality and a branding campaign.

Problem

EDIFICOR is a coating and construction materials company that came to the agency with three defined problems:

1 – It didn’t have a communication strategy. This placed it as just one more company in the field and its positioning was tied to reactive actions.

2 – No positive outcomes in digital marketing. Digital media had not been worked on as impact media in invoicing.

3 – Change of scenery. Market evolution and digital transformation made retail format to suffer mutations. The company decides to initiate a digital transformation process in the marketing of their products.

Challenge

Three major challenges:

1 – Detach from the competition by means of communication. Transcend from the family business connotation.

2 – Develop relevant content in the media with products as hard as construction.

3 – Achieve a success case in a construction company: increase sales and inquiries in a category in which it is still considered that the public must go to the point of sale.

Solution

1 – Brand self-knowledge as a differential. Through the enneagram technique, we develop the brand personality and tone.

2 – A powerful concept. We create a campaign concept that transmits the brand essence and which is transversal to all its communication. This concept goes through its social media until the point of sale experiences.

3 – Digital strategy. We established the Customer Journey based on digital marketing strategies to reach different types of consumers according to their purchase behavior.

“Thanks to the work performed by Blue Union, our campaigns improved, we can now reach our customers through a good segmentation that, of course, reflected on the conversions, and we increased our sales a lot.”

Mariana Ruiz

General Partner at Edificor

Blue Union

We are a Marketing and Digital Transformation Consulting Company.

USA: 30 n Gould st STE N – Sheridan – Wyoming


Tel: (984) 919-8175

AF Jeans

Cliente: AF JEANS

Eneatipo: 3

Branding: como volver a posicionar una marca líder. AF Jeans

Problema

Si bien la marca AF Jeans poseía posicionamiento en el mercado y asociación con la categoría Indumentaria femenina, se encontraba muy atrasada en medios digitales y carecía de un plan estratégico de marketing, por lo cual la marca se encontraba perdiendo relevancia entre las consumidoras más jóvenes.

Desafìo

Lograr un reposicionamiento de marca mediante dos objetivos muy claros.
Primero: volver a ser “los especialistas en jeans”.
Segundo: rejuvenecer la marca para salir a hablarles a nuevas consumidoras logrando un caso de éxito en la categoría ropa de mujer.

Soluciones

Tras realizar un estudio de mercado de ropa para mujer y analizar en profundidad a la competencia, logramos desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos. Así nace: CHICAS EN JEANS

Un concepto de marca poderoso basado en la esencia 3 (la exitosa). Más que una campaña, un universo en permanente expansión que se cuenta a través de la manera de mirar a sus consumidoras.

Para llegar a esto era clave una fuerte estrategia de Branding y Marketing Digital capaz de alcanzar los objetivos planteados.

Resultado

Engagement
(una palabra que mide el amor entre una marca y sus usuarios).
Aumentamos el nivel de engagement sumando una mayor participación de los usuarios con comentarios y likes en las publicaciones.
10 millones impresiones sobre las publicaciones de AF Jeans.
1,967mil cuentas alcanzadas en comparación con el periodo anterior.

Impacto
+12.3mil CLICS sobre los anuncios.
+900mil IMPRESIONES sobre los anuncios.

“A pesar del difícil contexto que atravesó el país durante el 2019, gracias al trabajo en equipo de Onmarc, logramos aumentar las ventas un 30% con respecto al año pasado”.

Nir Strahman

CEO AF JEANS

Blue Union

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USA: 30 n Gould st STE N – Sheridan – Wyoming


Tel: (984) 919-8175