Archives: Casos de Éxito

Güenta

Cliente: Güenta

Eneatipo:

Branding: como volver a posicionar una marca líder.

Problema

Desafìo

Soluciones

Resultado

Blue Union

We are a Marketing and Digital Transformation Consulting Company.

USA: 30 n Gould st STE N – Sheridan – Wyoming


Tel: (984) 919-8175

ENG

Cliente: Amable

Eneatipo:

Branding: como volver a posicionar una marca líder.

Problema

Desafìo

Soluciones

Resultado

Blue Union

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Amable

Cliente: Amable

Eneatipo:

Branding: como volver a posicionar una marca líder.

Problema

Desafìo

Soluciones

Resultado

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Sooft

Cliente: Sooft

Eneatipo:

Alinear la comunicación interna y externa y generar coherencia.

Problema

La marca necesitaba un concepto que la diferencie y posicione frente a futuros colaboradores y clientes nuevos.

Desafìo

Desarrollar un concepto rector que  reposicione a la marca.

Soluciones

Existe una cualidad que tanto los futuros clientes como el equipo de trabajo, valoran en una organización de este tipo: la creatividad. 

En el sector IT, lo monótono y repetitivo es una constante que hace que colaboradores muy valiosos como los programadores decidan cambiar de espacio laboral.

Por eso  desarrollamos el concepto “Crear es infinito”. 

Para quien busca a Sooft como proveedor, es muy significativo contar con una empresa que tiene como norte, buscar soluciones creativas en la industria del soft, era relevante marcar ese atributo distintivo

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Ranco

Cliente: Ranco

Eneatipo:

Nuevas generaciones y nuevas formas de comportamiento.

Problema

La marca tenía una baja calidad gráfica, muy poco significativa y legible, que resultaba difícil de adaptar a soportes físicos y digitales.

No contaba con una estrategia de contenido para redes sociales, ni con una madurez en el ámbito digital a nivel del buscador.

Desafìo

Definir una personalidad de marca y concepto.

Plantear un rediseño de marca que eleve su percepción y la convierta en una marca líder del sector.

Generar contenido de calidad para nutrir una estrategia en redes sociales para fortalecer la marca.

Soluciones

Rediseño de identidad y personalidad de marca conservando el característico color azul.

Formulación del concepto basado en el principal atributo de RANCO: la variedad.Definición de estrategia de contenido vinculado al concepto y la esencia de una marca con vocación de acompañamiento y lealtad.

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Planauto

Cliente: Planauto

Eneatipo:

Mirar hacia adentro de la marca y encontrar vínculos con clientes que ya eran viejos amigos.

Problema

Producto de la pandemia, la empresa retiró a los vendedores de la calle, lo que puso de manifiesto, la lejanía de la marca con la incipiente transformación digital que teñía todos los ámbitos de la misma.

La situación era compleja, o se transforman o desaparecen como modelo de negocio tradicional.

Desafìo

  • Hacer un mix de  campañas de marketing digital y generar leads para derivar al equipo de ventas
  • Trabajar la simpleza de la página y desde las redes, para que en un futuro se cierren ventas digitalmente.
  • Explorar nuevos mercados en los que la empresa no tenga presencia física

Soluciones

  • Diseñamos una estrategia de Marketing Digital para generar leads de venta donde la clave es la microsegmentación y la creación de tópicos específicos.
  • Nos enfocamos en la trayectoria de PLANAUTO para generar un concepto anclado en lo emocional.
  • Mejoramos el diseño global de toda la marca para que la percepción acompañe al precio del producto y genere confianza.

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Pecarí

Cliente: Pecarí

Eneatipo:

Teníamos una marca, necesitábamos que tuviera valor.

Problema

Pecarí tenía un gran problema de comunicación y no lograba mostrar la alta calidad de sus productos.

Esta deficiencia  y otras más no permitían que la marca se despegara de la categoría.

Los potenciales clientes no lograban notar la relación precio-calidad, lo que conducía a una constante guerra de precios con sus competidores

Desafìo

Elevar la percepción de calidad de la marca a través de la imagen corporativa y toda su comunicación.

Elaborar una estrategia de comercialización digital, en donde la fabrica liderara digitalmente su comercialización.

Soluciones

  • Desarrollamos una diseño de identidad y personalidad de marca basado en dos eneatipos más destacados de la marca TRES Y OCHO. Esto le permitió comunicar su valor de manera sólida y coherente.
  • Creamos un concepto de marca que guíe toda su comunicación: “PECARÍ La fuerza inteligente”. 
  • Desarrollamos su sitio web desde donde activamos campañas de SEM y Red de Display para la generación de leads.

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Ferez Automotores

Cliente: Ferez Automotores

Eneatipo:

Comercializar digitalmente, el gran desafío de un negocio que migró 100% al online.

Problema

Ferez es una marca con mucha competencia y gran dificultad para diferenciarse del resto.
A pesar de ser una marca nativa digital, carecía de una estrategia digital para la venta y posicionamiento.

El gran problema de la marca es el gran valor agregado que invierten en el servicio y no lo estaban contando.

Desafìo

Elevar la percepción de la marca y diferenciarla de la competencia.
Transformar a Ferez en una marca Digital First.

Replantear la manera en que los vendedores se vinculan con los clientes y acelerar una estrategia clara en el buscador, que es donde pueden surgir potenciales clientes nuevos.

Soluciones

Desarrollamos una nueva imagen mucho más actual, ligera y vinculada a la esencia DOS de la marca. Ferez es un líder cercano y en base a ello definimos una identidad y personalidad de marca.

Posicionamos a Matías Ferez,CEO de la compañía, como líder de opinión y cara visible de la marca.

Desarrollamos una estrategia digital para la captación de leads.

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Apex

Cliente: Apex America

Eneatipo:

Es tan importante el mensaje como el canal.

Problema

Apex America necesitaba lanzar y comunicar su nuevo servicio: Alfred, un chat solution service creado para optimizar tiempos, costos, calidad de respuesta y aportar soluciones a las empresas de los rubros:

  • Retail
  • Consumo masivo
  • Finanzas
  • Salud

Desafìo

Este es un tipo de producto B2B, por eso la decisión de compra está en los mandos altos de las empresas. Llegar con la comunicación a esos puestos representaba un gran desafío.

Objetivos:

  • Contactar a los clientes potenciales para mostrarles a Alfred.
  • Vender a Alfred.
  • Comunicar qué es Alfred y sus diferenciales.

Soluciones

En primer lugar, qué medios eran los adecuados para el B2B y luego desarrollamos avisos con mensajes creativos, centrados en contar que Alfred es la solución a los grandes problemas que tienen las marcas al momento de interactuar con sus usuarios.
El desafío fue contar como un servicio complejo tecnológicamente y con el valor agregado de la inteligencia artificial podría resolver problemas cotidianos que complican a las grandes corporaciones en la gestión de sus comunidades.

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Tiano

Client: Tiano Medicina Laboral

Enneatype:

From website development to SEO positioning

Problem

Since this is a new brand, TIANO didn’t have a website reflecting its new identity and, for this very reason, it didn’t have visibility and presence in Google.

Challenge

– Building a website which contemplates the brand’s new identity, and which has usability criteria aimed at conversion, and be SEO Friendly.

– Establishing a long-term Browser positioning (SEO) project, but with monthly growth indicators.

– Triggering a Google Ads campaign that allows a rapid repercussion in the generations of leads or conversions.

Solutions

1. The website was developed in a self-administered platform and with the brand’s new identity. The process included website design, layout and programming.

2. Layout of Browsers positioning (SEO) project and starting of the campaign. Besides, in an initial stage, web analytics tools and configurations were implemented.

3. Campaigns generation in Google Ads.

Result

Over 45,000 users visited Tiano’s website during 2020 from Google.

Over 80% of Tiano’s website visits came from Google (SEO + GOOGLE ADS).

Over 1,500 quality leads obtained.

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